豫光坚持科学发展一季度利润同比大幅增长
2009-05-08 14:45:28 来源:安泰科 浏览次数:0
今年以来,豫光贯彻落实科学发展观,坚持发展循环经济,坚持满产、超产,追求规模效益,开展“指标对标、管理升级”活动,公司取得较好效益。一季度完成利润1561万元,与去年四季度相比增加9260万元。
“一季度铅锌冶炼企业生产经营状况较去年四季度有所好转,但整体环境不容乐观。主要表现在铅锌市场供大于求,价格低迷、市场需求不旺;产品库存增加,原料难以购买;流资相对短缺。” 豫光集团企管处处长孙降龙说。
2008年以来,由于经济疲软,全球金属需求急剧萎缩,铅锌价格低迷,市场需求不旺,库存增加,矿石供应紧张。部分矿山、冶炼企业将不得不采取停产、减产等措施来减少损失。豫光抓住其中蕴藏的机遇,采取各种措施,化危为机,企业经营形势好转。
一是大力发展循环经济。公司精铟、粗镉、银浮选等资源综合回收工程,从废渣提炼出铟、镉、铜、锑、铋等金属。在铅锌深加工方面,凭借自产优质电解铅的优势,实施“大力发展有色金属延伸产品,提高产品附加值”的战略。公司近两年新建的余热发电项目、吹制锌粉项目、合金锌粉生产线、10万吨极板项目一期工程、150万只密闭电池项目均满符合生产。一季度生产极板1537吨,锌粉1880吨,同比分别增长669%和296%。在主产品亏损的情况下,取得了较好的效益。
二是坚持满产、超产,追求规模效益。公司现有铅、锌生产系统和极板生产系统全部满负合运行。一季度完成电解铅产量72850吨,电锌产量49495吨,黄金产量488千克,白银产量153吨。其中电锌产量同比增长54%。通过规模生产,股份铅系统的加工成本较上年同期下降约5%左右,锌业公司电锌的加工成本同比下降约6%左右,极板的产量创建厂以来新高。
三是开展“指标对标、管理升级”活动。主要以指标对标为载体,坚持指标量化、管理优化原则,本着技术改造和管理升级促进指标提高的工作思路,重点通过规范操作水平、优化管理流程达到管理升级目标,促进公司效益进一步提高。
四是积极开展项目建设,为以后发展蓄足后劲。公司正在开展的8万吨熔池熔炼项目正在紧张有序开展。该项目预算总投资4.2亿元,采用公司具有自主知识产权的“液态高铅渣直接还原新工艺”。工程熔炼主厂房计划7月份主体施工结束,具备设备安装条件;原料库预制构件全部完成,现正进行预制件吊装,计划8月上旬交工;氧气站主厂房吊装结束,副跨车间框架完成,一层砌筑完成,正在进行分馏塔基础浇注,计划5月底施工结束;硫酸系统干吸厂房基础完成,正在一层平台柱子完成浇注,计划7月中旬交工。整个工程年底投产后,将比公司原工艺节能40%,使豫光继续保持技术行业领先的地位。
此外,公司还积极利用国储收购政策,积极参与招标。先后两次参与国储锌的招标,共计中标2万吨。国储锌的价格每吨较当时市场价格高出1000元左右。
(编辑:安泰科 王维玮)