豫光锌业规模效益凸显电锌产量再攀新高
2009-11-26 09:53:58 来源:安泰科 浏览次数:0
河南豫光锌业公司1-10月份完成主产品电锌19万吨,硫酸31万吨,同比增长81%、76%,电锌生产能力跃居全国第四位。同时完成精铟12吨,精镉396吨,银金属量25.11吨,铜金属量1354吨,同比增长53%、21%、82.6%和136.7%。各项主要经济指标,均创历史之最。
2008年8月,豫光锌业公司30万吨电锌二期工程建成投产,规模效益突显,综合回收条件更加优越,综合回收项目相继投产。10月份,二期精镉工程投产,每月即可多产精镉约60吨,年增收3200多万元。今年5月,发烟酸项目投产,可年产发烟硫酸3-10万吨,增加产值850余万元,新增利润600余万元。5月中旬,热酸浸出提铁降锌技改项目投产,年降低辅料消耗月960万元。7月份,精铟扩改工程投产,年新增精铟10吨,增加产值2729万元,新增利润1785万元。
炼锌是连续作业工艺流程,任何一个环节出现问题,都可能导致系统停产。锌业公司统筹调度工作,一、二期新液、废液、焙砂相互调用,保证系统稳产、高产。公司管理人员现场办公,能解决的问题当即解决;不能解决的,随时联系相关单位,开会协调解决。调整系统平衡,最大限度减少中间环节。收尘烟灰、碎锌皮、结晶渣、锌浮渣等中间产品重新返回系统。严格控制系统体积,制定每天用水考核制度,将用水量分解到班组,有效降低系统体积,保持系统在最优状态平稳运行。
锌业公司强调人性化管理。领导深入车间了解工人意见,采取措施,解决实际问题;建了洗衣房,为职工提供生活便利;调整职工上下班班车路线;扩大绿化面积,美化厂区环境,奖励优秀职工,调动职工积极性。工人上班高高兴兴,心情舒畅,工作也带劲。
“抓管理,推行人性化管理。提倡强化管理,有情领导” 。厂长王建兵说,“要暖人心,让工人高高兴兴上班,调动广大工人的积极性,自动自发地工作。加强与工人沟通,定期开谈心会,了解工人的想法,为他们解决实际问题。如果工人工作积极性不高,有一大堆意见,有逆反心理,工作即使干了,也干不好” 。
“在内部管理上,做到用制度管人,用感情领人。团结所有员工,尊重大家的意见,发挥集体智慧” 。锌业三厂厂长袁永锋说,“ 在工作实施过程中,我们下大功夫解决主要矛盾。只要主要矛盾解决彻底了,次要矛盾也就跟着解决了。从七月份开始,我们紧紧抓住电锌质量这个主要问题,一抓到底。到目前,质量指标达标且稳定保持,产量也实现了大幅提升,屡创公司历史最高水平,电耗大幅下降,创下了全国同行业最优记录。”(安泰科市场信息部编发)