云南锗业:2012年年度报告摘录
2013-03-20 08:28:56 来源: 浏览次数:0
2012年全球经济在动荡中前行,经济发展明显放缓,欧洲债务危机反复恶化,美国经济复苏艰难,新兴市场经济复苏缓慢,国内经济发展增速放缓。面对复杂的宏观经济环境和市场变化,公司及时关注、研究行业和产业政策发展趋势,积极应对经济增速放缓带来的不利影响,大力推进制度建设,重点保障新项目建设,不断加强生产经营管理,加大市场开发力度,加快上游资源整合工作,完成董事会制定的2012年生产经营任务。
2012年公司实现营业收入381,742,374.02元,同比增长40.33%,实现利润总额118,431,690.51 元,同比增长9.24%,实现归属于上市公司股东的净利润100,240,406.78元,同比增长6.76%。
2、公司的发展战略
针对国内外锗行业发展现状,公司制定了符合自身实际情况、顺应产业发展趋势的战略:以自有资源优势和行业核心技术领先优势为依托,以市场为导向,以资本运作为载体,不断优化产品结构,积极研发高附加值高科技含量的锗序列高端产品,不断扩大产业规模效应,提升行业领先优势和企业核心竞争力,打造民族品牌和全球领先的锗系列产品生产商和供应商。
3、2013年的工作思路和主要目标
2012年,公司圆满完成了各项生产经营指标,进一步完善了法人治理结构,加强了企业内部控制的建设,为公司的发展奠定了坚实的基础。在此,我们满怀信心,面对即将到来的机遇和挑战,制定了2013年发展计划。在2013年里公司将重点做好以下工作:
①认真组织生产管理,完成各项生产指标
公司在2013年里,生产计划为:公司大寨锗矿产矿5万吨,平均品位0.04%,金属量20吨;梅子箐煤矿开采低品位锗矿生产锗金属6吨;从废弃炉渣和酸渣中回收锗金属7吨。
2013年公司计划生产二氧化锗2吨,生产锗锭40吨;生产加工红外锗晶体3.61吨;锗镜片1.14吨;锗镜头3000具;砷化镓晶片16万片;太阳能电池锗单晶片(4英寸)5万片;光纤四氯化锗6吨。
②尽快完成项目建设收尾工作,提前做好生产经营组织、管理工作,确保项目按计划投入生产。
报告期内,公司两个募集资金投资项目——“红外光学锗镜头工程建设项目”和“高效太阳能电池用锗单晶及晶片产业化建设项目”完成了厂房建设、设备购置等工作,2013年即进入设备安装、调试阶段。2013年,公司将进一步加大力度,从两条生产线运行的细节着手,完善各个细节,确保生产线能够按计划在2013年3月底建成;“年产30吨光纤四氯化锗项目”已于2012年底完成工程建设,2013年,公司将重点加强项目运行、产品验证等方面工作,确保项目于2013年度正常生产并为公司贡献利润。
与此同时,加快其它在建项目推进进度,确保公司在建项目按计划建成,为公司扩大生产经营规模,增加市场占有率做出贡献。以此促进公司优化产品结构、实现产业结构升级,从而实现公司利润的持续增长。
③巩固现有市场,重点加强新产品的市场开拓
公司将着力于维护现有客户,保障公司营业收入稳定。与此同时,随着公司新项目尤其是募集资金投资项目产品的投产,公司新产品种类的数量将会大幅增加,鉴于此,公司将重点加强对新产品的市场加大开发和拓展力度,将以直接用户为重点,立足现有营销网络,积极拓展新渠道,建设国内、国外两个市场。不断通过各种宣传措施扩大公司产品的知名度和品牌影响力,实现生产与销售并重,资本与产业并举,成为国内外知名的锗系列产品生产商和供应商
④通过多种途径,不断增加公司资源储备
截至报告期末,公司完成了两个矿山的资源整合工作,为公司资源储备的增加做出积极地贡献。2013年,公司仍将根据国家和地方政府的产业政策,积极推进资源整合,通过各种途径增加公司锗资源储量。同时,继续通过风险勘查、勘探、外购原料等多种方式增加资源储备,以此保持公司现有的资源优势,为下游深加工提供原料保障,为公司持续、稳定、健康发展奠定坚实的基础。
⑤加强研发创新能力,提升公司综合竞争实力
继续保持对技术研发、科技创新的投入力度。推进“企业技术中心创新能力建设项目”建设,加快技术研发基础设施建设,整合公司内部研发力量,尽快打造一个集产品研发、技术创新、人才培养为一体的研发平台。完善人才引进机制,积极通过培养人才和引进人才相结合的机制,打造一支具有国内、国际先进水平的研发队伍。加强与科研机构和科研院所的合作,积极引进先进技术和工艺。通过以上措施,为公司技术研发实力跨上一个新台阶奠定基础,为公司产业结构升级、盈利能力的增强提供强大的动力。
⑥不断加强制度建设,不断提升经营管理水平
公司将结合自身情况,进一步加强各项管理制度建设,以加强内部控制制度建设为主题,重点加强在人员培训、绩效考核、销售和采购等方面的制度建设,紧抓各项制度的落实,为公司的规范、高效运行提供保障。实现以制度提升公司法人治理水平、以制度提升公司运行效率。