水口山集团1-4月锑铋碲小金属产量创新高
2013-05-16 10:25:11 来源:生意社 浏览次数:0
面对有色市场持续低迷的不利行情,水口山集团公司六厂做活“精”字文章,把“精心、精细、精准”的“精益”理念融入到管理全过程,收效显著,多种产品产量、质量、指标不断刷新纪录,头四个月创内部利润1130万元。
“精心”即精心组织、精心操作。该厂针对产品种类多、生产组织难度大等特点,科学决策,及时调整生产策略,在抓好金银、铍系列、锌合金系列三大主产品生产的同时,向盈利能力强的小产品进攻,集中精力抓好了锑、铋、碲等小产品产业化生产,实现了小产品创造大效益的突破,1-4月,锑、铋、碲产量分别达到379.28吨、120吨和1.64吨,创效660万元,同时主产品黄金、白银同比增加503.7千克和47.7千克,一级品级率均为100%。在生产中加强流程管理,要求员工做到科学配料、精心操作,严控熔炼温度和时间,有效降低了渣含金属量,稀渣含银控制在600—800克/吨,碱渣含铋、粘渣含铋分别控制在0.5%、1.5%以下,提高了产品回收率。
“精细”即精细管理、精打细算。该厂属贵重金属生产厂家,做到从“细”字入手,抓好进出厂物质的取、制样、计量工作,仔细算好每班物料的投入产出,杜绝跑冒滴漏,开展点滴回收,注重节能减排,同时在生产成本上精打细算,通过制定并严格执行领、退料制度,加大成本考核力度等措施,消除了员工“油多不坏菜”的陈旧观念,实现了挖潜增效目标。
“精准”即所有物料、生产数据必须准确、及时。加强了对日报表、月报表及生产操作岗位原始记录的督查、考核,各项数据真实、全面、可靠;完善信息化管理,不定期对信息录入数据与库存数据进行督查。坚持每月进行金属物料盘底,准确掌握金属物料走向,建立盘底异常处理机制,为生产提供科学依据,确保金属平衡。