液晶面板不应盲目求“大”
2011-10-24 09:41:04 来源：中国电子报 浏览次数：0
在全球液晶面板价格连续15个月下跌的形势下，我国大陆液晶面板企业却一路高歌，从去年到今年，中国大陆企业大举进军液晶面板市场，扎堆上马高世代生产线。9月27日，京东方8.5代线在投产3个月后实现量产；10月12日，华星光电8.5代线也宣布量产。
诚然，中国大陆已经成为全球最大的液晶电视销售市场和制造基地，但在液晶面板这一核心器件上却严重依赖进口，在与国际面板厂商谈判时往往缺少话语权，处于下风。为了扭转被动局面，京东方、华星光电、中电熊猫等大陆面板企业纷纷布局高世代生产线。从2003年到2010年，面板市场一直由大尺寸应用所带动，但今年以来，彩电业进入低增长期，面板平均尺寸放大速度也开始减缓，大尺寸液晶面板市场趋于饱和。
如今，液晶面板市场低迷已是不争的事实。我国大陆液晶面板企业刚刚突破技术上的瓶颈，就遭遇了“供过于求”的市场尴尬。在此情形下，日韩企业调整了步伐。索尼、东芝和日立三大日本电子企业宣布将合并各自公司的中小型尺寸液晶面板业务组建合资公司，发力中小尺寸面板市场，欲占全球市场份额的20%；LGD不久前再次推迟了在广州投建的8.5代线的开工期，并计划明年减少30亿美元的投资。日韩厂商的一系列动作与我国大陆液晶面板企业的战略部署形成了鲜明对比。
与此同时，随着智能手机、平板电脑等移动互联网终端的走俏，中小尺寸面板市场活跃起来，并拥有巨大的市场潜力。由此，液晶面板业似乎走到了岔路口，究竟是大尺寸地位不能撼动，还是中小尺寸引领产业方向，没有定论。
事实上，面板市场的繁荣，各种尺寸都将有属于自己的市场。在大尺寸液晶面板领域，韩国和我国台湾企业的产能份额已经达到了全球市场的90%，中国大陆才刚刚起步。如今，大尺寸不乐观了，人家开始抢夺中小尺寸市场时，我们的大尺寸又刚刚做了起来。那接下来要如何呢？是否继续追赶别人的脚步？
在战略部署上，我们总是慢人一拍或者几拍，这才是症结所在。若要真正实现在液晶面板市场的崛起，面板企业不应只是盲目做“大”，而是要两者兼顾，更重要的是，企业应从长远规划出发，抢先布局，改变以往亦步亦趋的态势，才能在未来的市场竞争中掌握主动权。
诚然，中国大陆已经成为全球最大的液晶电视销售市场和制造基地，但在液晶面板这一核心器件上却严重依赖进口，在与国际面板厂商谈判时往往缺少话语权，处于下风。为了扭转被动局面，京东方、华星光电、中电熊猫等大陆面板企业纷纷布局高世代生产线。从2003年到2010年，面板市场一直由大尺寸应用所带动，但今年以来，彩电业进入低增长期，面板平均尺寸放大速度也开始减缓，大尺寸液晶面板市场趋于饱和。
如今，液晶面板市场低迷已是不争的事实。我国大陆液晶面板企业刚刚突破技术上的瓶颈，就遭遇了“供过于求”的市场尴尬。在此情形下，日韩企业调整了步伐。索尼、东芝和日立三大日本电子企业宣布将合并各自公司的中小型尺寸液晶面板业务组建合资公司，发力中小尺寸面板市场，欲占全球市场份额的20%；LGD不久前再次推迟了在广州投建的8.5代线的开工期，并计划明年减少30亿美元的投资。日韩厂商的一系列动作与我国大陆液晶面板企业的战略部署形成了鲜明对比。
与此同时，随着智能手机、平板电脑等移动互联网终端的走俏，中小尺寸面板市场活跃起来，并拥有巨大的市场潜力。由此，液晶面板业似乎走到了岔路口，究竟是大尺寸地位不能撼动，还是中小尺寸引领产业方向，没有定论。
事实上，面板市场的繁荣，各种尺寸都将有属于自己的市场。在大尺寸液晶面板领域，韩国和我国台湾企业的产能份额已经达到了全球市场的90%，中国大陆才刚刚起步。如今，大尺寸不乐观了，人家开始抢夺中小尺寸市场时，我们的大尺寸又刚刚做了起来。那接下来要如何呢？是否继续追赶别人的脚步？
在战略部署上，我们总是慢人一拍或者几拍，这才是症结所在。若要真正实现在液晶面板市场的崛起，面板企业不应只是盲目做“大”，而是要两者兼顾，更重要的是，企业应从长远规划出发，抢先布局，改变以往亦步亦趋的态势，才能在未来的市场竞争中掌握主动权。